Je kent ze vast: kantoren die alles willen zijn voor iedereen. Ze ogen prima: strak kantoor, slimme mensen, keurig op de lijstjes, gelikte presentaties, aardige omzet. Maar onder de motorkap? Strategische leegte. Geen scherpe keuzes, geen richting, geen visie. Alles draait op de persoonlijke goodwill van een handjevol partners, schrijft Marijn Rooijmans in zijn nieuwe column.
Nu kun je je afvragen hoe erg dat is. Ik zou zeggen, niets aan de hand als iedereen in dat kantoor het best vindt. Het wordt alleen wel pijnlijk als het gaat over de toekomst.
Precies die strategische leegte achter een gelikte façade, is de kern van een onderzoek van Harvard Law, dat ik onlangs tegenkwam. Ec...